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2016年工商管理学院科研管理办法

时间:2016年06月01日 来源:未知 作者:付晓玫

 一、 任务目标

(一) 以课题研究为突破点

1、明确新学年的课题研究方向,加强引导,科学规划,在课题立项上,

要有所选择,增强针对性,以增加立项成功率。

2、实行规范管理。开学初,召开各系主任研究会,制定计划,组织积极性高、肯钻研的老师组成科研团队,实现科研突破。

 3、抓好课题研究过程管理。

加强指导和督促,确保课题研究正常有序进行,按计划有步骤地实施研究,创造真正有效益的成果,切忌研究与实践相脱节,切忌研究假、大、空,华而不实。积极听取研究者的意见,协助解决研究中存在的问题。

4、整合资源,做大做强,协同创新。

在往年课题研究的基础上,整合资源,强强联手,向高层次课题迈进,在省

级及国家级课题上力求有大的突破。

(二)加大教材著作论文写作力度,提高教师的学术水平

通过教材、著作、论文的写作,使教师们的知识更加系统、更加凝练,专业方向更强。

论文写作力争实现新突破,在十三五期间实现核心论文写作的新进展。

(三)积极推动教师参加各级各类成果评选,力争有新的突破。

积极参加省级社科、市级社科、寿光市政府等各种奖项的评选,提高科研研究层次。

二、教科研考核机制

制定系部科研考核条例,到学期末,院部将根据系部考核条例对每位教师的科研工作进行认真考核、正确评价,人人争先创优。做到加分有理,扣分有据,做多做少不一样,做好做坏不一样。

工商管理学院科研奖惩(暂行)办法如下:

   ①考核:每学期按学校规定的科研计分办法统计记分,全系排名。

②评选先进:工商管理学院每学年组织评选一次“科研先进个人”、“优秀课题组”,给予奖励。

③优先推荐:对于积极参与教科研并取得一定成绩者,优先岗位聘用及推荐评选先进等。

   ④惩罚措施:对当年内没有完成学校规定的相应分值的教师,学院将不推荐评选先进(含年度考核)。

⑤各项奖励学校有规定的由学校奖励,院部不做重复奖励。

 

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